ETH Group Oy: Kunnossapidon digitalisaatio toi vauhtia ja läpinäkyvyyttä liiketoimintaan
ETH Group Oy on vahva suomalainen teollisuuden ja voimalaitosten kunnossapidon asiantuntija. Yrityksen motto ”Pidämme teollisuuden pyörät pyörimässä” näkyy yli 200 ammattilaisen päivittäisessä työssä ympäri Suomen. Kun seisokit ja virheet maksavat, on työkalujen tuettava laadukasta, turvallista ja nopeaa tekemistä. Lenio TOPin ja Netvisorin käyttöönotto toi kunnossapitoon ja taloushallintoon selkeyttä, reaaliaikaisen näkyvyyden ja tehokkuutta.
– Meillä oli tarve ratkaista projektinhallinnan ja raportoinnin hajanaisuus. Lenion ratkaisu yhdisti kaiken yhteen näkymään ja toi läpinäkyvyyttä koko organisaatiolle – niin työmaalle kuin johdolle, kertoo ETH Group Oy:n toimitusjohtaja Kristo-Pekka Niemi.
Lähtötilanteessa tiedot olivat hajallaan eikä päällekkäisiltä töiltä vältytty:
- Kunnossapito- ja asennustyöt kirjattiin eri järjestelmiin ja Excel-taulukoihin.
- Työmaapäiväkirjat, materiaaliseuranta ja työturvallisuusraportit tehtiin käsin.
- Reaaliaikainen tilannekuva puuttui, mikä vaikeutti aikataulutusta ja resurssien optimointia.
Koko organisaation kattava käyttöönotto
Lenion asiantuntijat toteuttivat käyttöönoton tiiviissä yhteistyössä ETH Groupin liiketoimintavastaavien kanssa. Kaikkien liiketoimintayksiköiden tarpeet otettiin huomioon, ja järjestelmät otettiin käyttöön vaiheittain ilman tuotantokatkoksia. Lenio TOPin rinnalle otettiin käyttöön Netvisorin taloushallinto-ohjelmisto, jonka avulla saatiin koko talouden ja operatiivisen toiminnan ketju saumattomasti yhteen.
Käyttöönoton yhteydessä tiimit kokoontuivat yhteen. Tiimiesimiehet kouluttivat henkilöstön järjestelmän käyttöön, ja yhdellä aamupäivällä historiaan jäivät paperiset tuntikortit, työmääräimet, työvuorolistat ja manuaaliset muistiinpanot. Myös aiemmat meili- ja puhelinkeskustelut työaikakirjauksiin ja raportointiin liittyen vähenivät merkittävästi. Samalla digitalisoitiin koko ketju: töiden hallinta, suunnittelu, raportointi, laskutus, dokumentointi ja palkkaprosessi.
Konkreettisia hyötyjä toiminnanohjausjärjestelmästä
- Projektien ja huoltokatkojen läpimenoajat lyhenivät.
- Ostojen hallinta tehostui – ostot kohdistuvat nyt suoraan tilaukselle ja projektivastaavalle.
- Raportointi ja laskutus nopeutuivat, virheet vähenivät.
- Reaaliaikainen näkyvyys paransi päätöksentekoa, riskienhallintaa ja priorisointia.
- Talous- ja palkkahallinto sujuvoitui. Netvisorin käyttöönotto mahdollisti myös hallinnon osittaisen ulkoistamisen.
- Alihankintojen hallinta yksinkertaistui.
- Kannattavuuslaskenta automatisoitui asiakas-, projekti- ja tilaustasolla.
Yhteistyö Lenion kanssa on ollut sujuvaa ja asiantuntevaa. He eivät vain toimittaneet järjestelmää, vaan todella perehtyivät meidän arjen haasteisiin ja ratkaisivat ne. Lenio on ollut meille aidosti arvoa tuova kumppani.
Kristo-Pekka Niemi (toimitusjohtaja, ETH Group)
Liiketoiminnan kasvuun vauhtia
Uudistuneet järjestelmät ja modernisoidut toimintatavat tukivat liiketoiminnan nopeaa ja hallittua kasvua: liikevaihto nousi 10 miljoonasta eurosta 25 miljoonaan vuosina 2020–2023, ja henkilöstömäärä kasvoi sadasta kahteensataan – kannattavasti.
ETH Group Oy
- Vuonna 2006 perustettu teollisuuden ja voimalaitosten kunnossapidon asiantuntija
- Yli 200 teollisuuden kunnossapidon ammattilaista
- Liikevaihto 25 milj. € (2024)
- Päätoimipaikka Eura (Kauttuan Neitsytmäen teollisuusalue)
- Toimipisteet: Turku, Naantali, Pori, Rauma ja Porvoo
- Missio: Pidämme teollisuuden pyörät pyörimässä
- Tavoite: 0 työtapaturmaa – laatu ja turvallisuus ilman kompromisseja
